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公司組隊赴日本精益管理學習培訓

發布時間:2017-12-05

在浙江制造業發展危機日益增強的今天,如何運用精益管理打造低碳運營模式,轉變企業發展方式,實現企業再造升級,顯得尤為重要。日本豐田的精益管理理念與生產技法,深獲企業界推崇與學習,如善加利用,必將引領企業破繭而出,開創新局的致勝模式。

為此,公司總經理胡永根先生親自帶隊,由精益、制造、質量等負責人組成的學習小組在浙江省企業聯合會、浙江省企業家協會的組織下于20171110日赴日本“精益圣地”-名古屋、“制造之鄉”-靜岡進行為期一周的精益管理學習培訓。

此次學習培訓主要采取理論+實操+觀摩的形式展開,通過此次學習培訓更進一步加深了對“準時制生產方式(JIT)”、“豐田生產方式(TPS)”的了解與運用水平。

     學習組成員表示此次學習培訓不僅開闊了視解,更感悟到了精益管理的精髓,一定要將學習到的精益管理技能用到工作中,通過“學以致用、用以促學、學用相長”,促進鴻世事業蓬勃發展,興旺昌盛。

   

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